别学 AI,交给它第一件活

AI工具提效培训

面向企业内部团队,带着电脑来,课上大部分时间是你自己在动手。下课的时候,你的电脑里会多出几件能替你干活的工具——关掉重开还在。

半天版

三个半小时,带电脑,全程动手。半天版聚焦两件事做到真会:让AI把你堆积的文件归位,以及把你的一项常用技能教给AI,以后一句话它就会。

一天版

七个小时,四件事全部亲手做出来:文件归位、资料入库、每日信息简报、技能沉淀。每做完一件,当场验收——不是问「听懂了吗」,是「跑给我看」。

老板专场

九十分钟,不带电脑,只看不做。用三个现场演示回答一个问题:AI进公司之后,管理者该管什么、该防什么、哪三类活别急着交出去。

课上你会亲手做出来的四件事

让它把你一柜子乱文件分好类

找东西费劲、桌面越堆越乱的人,做完当场就能用。

把你的资料装进它脑子里

资料一堆翻不动,做完之后提问能拿到带出处的答案。

让它每天早上替你读一遍新闻

靠人肉盯政策、盯同行,做完之后每天有一份自己送上门的简报。

教给它你的一项技能

每次都要从头交代一遍的活,做完之后它记住了,一句话就能再跑一遍。

老板专场:看三个现场演示

早上到工位,一页简报已经在等你

昨日完成 / 今日关键 / 需要你拍板 / 风险信号。

会开完,纪要和待办已经生成

把「回头我弄一下」变成「谁、什么时候、完成什么」。

每周一,项目风险红黄绿摆在桌上

停滞、过载、依赖、模糊四类先行信号。

一段必讲的内容

教你怎么发现它在编

课上有一段必讲的内容,不是教怎么用,是教怎么防:四个地方一看就知道AI在编,然后当场给它挑一次刺。客户的深层顾虑是「它编了怎么办」,这一段把这件事摆到台面上,比多讲三个功能更值钱。

关于效果,我们把话说在前面

这是企业内部培训

面向企业团队开班,不面向社会公开招生。讲的是你公司自己的活,不是通用职业课程,不发证书,也不承诺转行或就业结果。

不承诺具体数字

我们不预先承诺「效率提升百分之多少」。课上你能看到它快了多少,那是你自己量出来的。

判断权在你手里

AI负责整理信息和辅助生成,最后拍板的永远是人。课上会专门讲清哪三类活别急着交出去。